[경영,경제] foundation(창업)계획 - 프랜차이즈 계획하기
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작성일 23-01-18 08:05
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외식업은 프랜차이즈 형태가 아니더라도 가장 경쟁…(省略)
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사업계획/기타
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다. 프랜차이즈 創業(창업)에 대한 방향성을 결정해야 하는 이유는 과도한 創業(창업)시장의 경쟁구도가 업종을 불문하고 지속적으로 형성됨에 따라 사업 초기에 철저한 사업전략(strategy)을 세울 수 있는 가이드라인이 필요해졌기 때문이다 방향성 없이 고집스럽게 외길 영업전략(strategy)을 구사하는 것보다는, 고객을 위한 판매방식을 먼저 생각하고 사회적 흐름에 발 빠르게 대응하며, 소비자의 목소리를 귀담아들으면서 이에 부응할 수 있는 差別(차별) 화된 방향성을 보유해야 한다.
많은 업종 중에서도 나는 외식업을 프랜차이즈 하기로 결정하였다. [경영,경제] foundation(창업)계획 - 프랜차이즈 계획하기
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프랜차이즈 계획하기
프랜차이즈 創業(창업)은 브랜드 감성과 합리적인 가격을 누릴 수 있는 제반 environment을 통해 비용절감, 브랜드벨류의 확보, 효율적인 공동marketing 등을 도모함을 통해 브랜드감성과 합리적인 가격을 중시하는 벨류컨슈머를 자극함으로써 판로확대와 수익극대화 등을 목적을 달성할 수 있다아 하지만 취급하려는 상품이 무엇이고, 어떠한 곳에서 어떠한 형태로 얼마의 가격으로 판매할 것인가 그리고 판매하려는 대상은 누구인가 등에 대한 방향성이 결정되지 않고서는 불가능한 일이다.
