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작성일 22-09-25 03:08

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_SLIDE_1_
Marketing of Home Plus
About the PB product of Home Plus
.
_SLIDE_2_

[ Contents ]
4. Survey Intro.
3.HomePlus 탐색조사
6.Conclusion
5.Survey Analysis
2.문제제기 and 조사목적
1.HomePlus Intro.
Contents
3
1
2 page
_SLIDE_3_

1. Home Plus Intro.

매장
삼성과 Tesco의 합작 대형 할인점
매출액
1999년 5월 15일 안산점으로 출범
07년 기준 1만 2,223명의 직원 보유
2006년 약 5조 4,000억원 매출 달성
2007년 약 6조 2,000억원 매출 달성
07년 기준 대형할인점 65개점 보유
07년 기준 SSM 65개점 보유
4
2
3 page
_SLIDE_4_

1. Home Plus Intro.

Layout

Strength
Distribution
Power
SAMSUNG과 TESCO의 합작으로
거대 자본력과 브랜드 파워 확보

선진 유통 Know-How 도입

전국 모든 매장의 1층에
식료품을 배치함

5
3
4 page
_SLIDE_5_

1. Home Plus Intro.

Quantity
Weakness
Human
Resource
Cost
고급스러운 매장과 대규모
주차시설로 인한 관리비용 증가
유통 전문인력의 부족
경쟁업체에 비해 적은
PB상품의 종류
6
4
5 page
_SLIDE_6_

2. 문제제기 and 조사목적

SAMSUNG과 TESCO의 합작으

로 유통업계에 긴장감을 조성

하며 등장한 Home Plus

그러나 PB상품의 매출액이

E-Mart에 비해 저조함

PB상품의 매출액을 증대시킬

수 있는 해법은 무엇일까
HomePlus PB상품에

대한 marketing 의사결정에

있어 문…(생략(省略))
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