[경영,경제] 현대자동차 인적관리
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작성일 22-09-20 14:08
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레포트/경영경제
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목 차
Ⅰ. 현대자동차 선정동기
Ⅱ. 서론
Ⅲ. 현대 자동차 introduction
Ⅳ. 회사의 環境(환경)analysis(SWOT)과 기업역량 analysis
Ⅴ. core 성공요인
Ⅵ. 問題點 analysis 및 대안제시
Ⅶ. 시사점(느낀점, 배운점, 활용계획)
Ⅷ. 참고한 문헌
Ⅰ. 현대자동차 선정동기
현대자동차는 최근 세계 5위의 자동차 메이커라는 타이틀을 얻으면서 세계적인 기업의 반열에 오르게 되었다.
Ⅱ. 서론
현대자동차는 중장기 비전인‘고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity)`을 goal(목표) 로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있으며 해외 유수의 평가기관과 언론매체의 호평과 함께 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있따 한국자동차 산업과 한국 경제를 이끌며 성장한 현대자동차는 고객들이 원하는 자동차를 만들기 위해 노력하고 있으며, 또한 環境(환경)과 인간 그리고 사회와 조화를 이루는 자동차를 개발하기 위한 기술 개발의 역량에 초점을 두고 있따 ‘창의적 도전정신’이라는 경영이념 아래, 고객 최우선 주의, 글로벌 지향, 고객 감동, 기술혁신, 인간존중, 文化창조 라는 5가지 core assignment에 그 비전을 구체적으로 반영하고 있따 현대자동차의…(To be continued )
다. 그러나 최근 현대자동차에 불어 닥치고 있는 일련의 사건들은 조사를 진행하는 동안 잘못된 선정이 아니었는지 의구심을 품게 한 것은 사실이나 그것은 회사 전반적인 시스템에 대한 불신이기 보다는 일부 고위직 임원들의 반사회적 행동이 원인(原因)이었다고 생각하였고 현대자동차 시스템 자체의 문제가 아니라고 판단하였기 때문에 assignment대상으로 선정하게 되었다. 그와 동시에 국내에서의 입지 또한 커져가고 있따 따라서 세계적인 기업의 인사시스템 또한 잘 정립되어 있을 것이기에 현대자동차의 인사시스템에 대한 조사를 통해서 인사시스템 전반에 대한 이해를 도울 수 있을 것이란 믿음으로 assignment의 대상으로 선정하게 되었다.