20세기 말 한국의 경영전제주의 와 그 環境(환경) change(변화)
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작성일 22-09-17 19:21
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그러나 87년 이전의 노사관계에 대한 政府의 억압정책들이 너무나 강력한 것이었기 때문에 극히 부분적인 alteration(변화) 만으로도 기업내 노사관계의 alteration(변화) 에 미치는 影響(영향)은 매우 컸던 것이다. 노조운동의 성장과 강화로 인해 기업 내부의 내부권력 배분구조가 alteration(변화) 하였다. 그 alteration(변화) 의 核心(핵심)은 경영의 권위에 도전하는 노동자들의 조직이 기존의 경영 통제체제를 붕괴시키게 되었다는 것에 있다 기존의 전제적 경영관리 체제에 대한 노동자들의 도전은 대부분의 한국 기업에서 나타난 현상이었고, 경우에 따라 기존의 통제구조를 거의 완전히 붕괴시키기도 하였다.
둘째, 권위주의 정권 하에서 형성된 기업의 전제적 경영체제와 권위주의적 관리 시스템의 붕괴를 들어야 할 것이다. 비록 미약한 수준이지만, 작업현장 수준에서 기업의 경영전권을 일정한 부분 견제할 수 있는 조직적, 사회적 기제가 형성되었다는 것은 이제 기존의 경영방식과 관행들만으로는 경영자원의 효율적 동원과 조직화가 어렵게 되었다는 것을 의미하며…(省略)
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20세기 말 한국의 경영전제주의 와 그 環境(환경) change(변화)
레포트/자연과학
다. 과거와 같은 권위주의적 노동억압이 힘들어진 상황에서 기업들은 스스로 노사관계의 안정화를 위한 정책들을 자율적으로 모색하지 않을 수 없게 된 것이다.
설명
20세기 말 한국의 경영전제주의와 그 environment(환경) alteration(변화)
1. 들어가며
한국의 경영전제주의는 80년대 중반을 넘어서면서 일정한 구조적 전환점을 맞이하게 된다 권위주의 정권이 주도하는 후발산업화의 과정 속에서 경영전제주의를 구조적으로 조건 지워 왔던 주요한 조건들의 alteration(변화) 와 맞물리면서 경영전제주의를 뒷받침해 온 environment(환경) 에 alteration(변화) 의 조짐이 나타나기 처음 하였는데, 그 주된 alteration(변화) 요인들로는 다음과 같은 상황의 alteration(변화) 를 지적할 수 있다
2. 경영전제주의의 alteration(변화) 배경과 흐름
첫째, 권위주의 정권의 약화와 더불어 노동억압 정책이 부분적으로 alteration(변화) 한 것을 들 수 있다 물론 한국에서 권위주의 정권의 노동정책 alteration(변화) 는 기대했던 것보다는 극히 부진한 것이었다. 한국의 대기업에서는 87년의 격렬한 노동쟁의를 거치면서 작업현장의 권력관계에 커다란 alteration(변화) 가 나타났다.
