중국(中國)기업 M&A에 대한 심층analysis(분석)
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작성일 22-10-10 00:59
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중국(中國)기업 M&A에 대한 심층analysis(분석)
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중국(中國)기업 M&A에 대한 심층analysis(분석)
국제marketing china(중국) 기업 M&A에 대한 심층分析 목차 M&A란 외국자본의 china(중국) 기업 M&A 現況 외국자본의 M&A 관련 이익집단 分析 事例(사례)연구 結論(결론) 및 제언 M&A란 定義(정이)-경영environment(환경) 의 變化에 대응하기 위하여 기업의 업무 재 구축의 유효한 수단으로 행하여지는 기업의 매수렷擥 목적-기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고 신규사업참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우, 숙련된 전문인력 및 기업의 대외적 신용확보, 경쟁사 인수를 통한 시장 점유율 확대, 경쟁기업의 주식 매입을 통한 M&A대비, 자산가치가 높은 기업을 인수한 뒤 매각을 하여 차익 획득 M&A란 종류 우호적M&A 적대적M&A 기업의 인수 합병을 상대기업의 동의를 얻는 경우 - 상대기업의 동의 없이 강행하는 경우 외국자본의 china(중국) 기업 M&A 現況 2001년 이후 외국자본의 china(중국) 일류기업에 대한 M&A 급증 ◈ 급증하는 외국자본의 M&A에 대한 심도 있는 논의가 스타트됨 -2003년 코닥이 china(중국) 최...
국제marketing china(중국) 기업 M&A에 대한 심층分析
목차
M&A란?
외국자본의 china(중국) 기업 M&A 現況
외국자본의 M&A 관련 이익집단 分析
事例(사례)연구
結論(결론) 및 제언
M&A란?
定義(정이)-경영environment(환경) 의 變化에 대응하기 위하여 기업의 업무 재 구축의 유효한 수단으로 행하여지는 기업의 매수·합병.
목적-기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고 신규사업참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우, 숙련된 전문인력 및 기업의 대외적 신용확보, 경쟁사 인수를 통한 시장 점유율 확대, 경쟁기업의 주식 매입을 통한 M&A대비, 자산가치가 높은 기업을 인수한 뒤 매각을 하여 차익 획득
M&A란?
종류
우호적M&A
적대적M&A
기업의 인수 합병을 상대기업의 동의를 얻는 경우
- 상대기업의 동의 없이 강행하는 경우
외국자본의 china(중국) 기업 M&A 現況
2001년 이후 외국자본의 china(중국) 일류기업에 대한 M&A 급증
◈ 급증하는 외국자본의 M&A에 대한 심도 있는 논의가 스타트됨
-2003년 코닥이 china(중국) 최대의 필름 기업인 러카이의 지분 20% 인수
-2004년 HSBC는 china(중국) 의 5대 상업은행에 속하는 교통은행의 20% 지분을 인수
외국자본의 china(중국) 기업 M&A 現況
2005년부터 외국자본의 M&A에 대한 심도 있는 논의가 스타트됨
◈ 2005년 china(중국) 기업의 해외 M&A가 잇달아 실패, 외국자본의
china(중국) 내 성공적 M&A와 대조를 이룸
-하이얼의 메이태그 입찰경쟁 실패
◈ 2006년 외국자본의 china(중국) 주요 산업의 key point(핵심) 기업들을 대규모
합병, 악의적 M&A 논점으로 부상
-미국 칼라인그룹이 china(중국) 최대 건축장비 제조업체인 쉬궁기계 인수
-스위스 종합상사 글렌코어의 china(중국) 2대 알루미늄 생산기업 칭퉁샤뤼예그룹 인수 시도
외국자본의 china(중국) 기업 M&A 現況
주요 외국자본의 M&A 事例(사례)
목표(goal)기업
M&A측
이익 관련자
지지 이유
반대 이유
외자
목표(goal)기업
지방政府
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