생산성 향상을 위한 생산성관리
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작성일 22-11-27 11:14본문
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생산성 향상을 위한 생산성관리
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1. 생산성의 본질적 定義(정이) 과 향상원리
「생산성(productivity)」의 定義(정이) 을 定義(정이)하면 생산요소(input)와 이에 의하여 만들어지는 생산물(output)의 상대적 비율로 표현하고, 이는 생산제요소의 유효이용정도를 표시한 것으로서, 기업(공장)내에서의 생산제요소란 노동력, 자금, 설비, 원재료, 토지 등을 의미하며, 생산물(산출)은 생산제품 및 제공되는 서비스 등으로서, 생산성이란 소비(투입)한 것과 그것에 의하여 생산(산출)된 것과의 비율인 것이다.
여기서 생산성향상이란 먼저 표방된「산출/투입」의 formula(공식)에 나타난 결과치인 비율의 수치가 커진 것을 뜻한 것 이였지, 막연한 생산량의 증대를 의미하는 것은 아닐것이다. . 생산성은 투입된 요소와의 비율定義(정이) 으로 파악되어야 하며, 그 향상원칙은 최대효용의 원칙에 바탕을 두고 있다
이와 같은 생산성의 본질적 定義(정이) 을 기초로 하여 특히 기업(공장)경영에서 생산성향상은 기업의 사활(사활)에 직결된 주요사항이다.
기업(공장)에서 어떠한 형태 및 종류의 생산성이라도 이의 향상이 기업경영의 번영과 직결되어 있고, 또 모든 기업(공장)활동은 품질, 원가, 납기의 경제적 균형 위에서 그 기업체의 영속적인 발전을 기할 수 있기에 어느 기업(공장)이든 생산성향상에 그 관리목표(goal)를 두지 않을 수…(생략(省略))
다.